金石建設(shè)工程項目管理軟件投標(biāo)管理模塊介紹
金石投標(biāo)管理系統(tǒng)提供投標(biāo)信息管理.協(xié)助編制招標(biāo)文件.投標(biāo)策略和投資決策.招標(biāo)文件管理等功能。維護(hù)企業(yè)招標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫.公司內(nèi)部定額庫.企業(yè)過去的投標(biāo)情況.管理和分析競爭對手的狀態(tài)信息數(shù)據(jù)庫。
1.投標(biāo)信息管理
為了選擇合適的招標(biāo)項目，建筑施工企業(yè)首先一般掌握招標(biāo)項目的廣泛性和動態(tài)性。招標(biāo)信息和信息工作非常重要。需要了解的內(nèi)容包括：招標(biāo)信息.人工.材料.工業(yè)設(shè)備的市場狀況和信息.以往招標(biāo)環(huán)節(jié)的競爭對手信息等。建筑施工企業(yè)可以根據(jù)密切關(guān)注招標(biāo)環(huán)節(jié)和各種信息項目的情況，有效跟蹤，選擇有利于自身的招標(biāo)項目，有目的地做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
(1)投標(biāo)信息管理
通過互聯(lián)網(wǎng)和其他方式(公司內(nèi)部(.相關(guān)客戶等。)，獲取招標(biāo)信息，并記錄和登記相關(guān)信息。創(chuàng)建招標(biāo)信息的基本數(shù)據(jù)庫，記錄招標(biāo)的基本信息，并提供基本查詢功能。
(2)價格信息管理
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)驗和市場情況，獲得相關(guān)的勞動力.材料.建立關(guān)于工業(yè)設(shè)備的信息.材料.工業(yè)設(shè)備市場信息庫。對收集到的信息進(jìn)行分類，并提供查詢功能。
2.協(xié)助編制招標(biāo)文件
(1)準(zhǔn)備商業(yè)材料
提供公司資質(zhì)管理.企業(yè)績效歸納統(tǒng)計.人員管理.工業(yè)設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫及檢索.打印功能。
(2)管理定額庫
在編制標(biāo)底時，提供各種相關(guān)定額供參考和介紹。
(3)價格市場管理
收集價格市場信息，以便在編制標(biāo)底時參考和介紹。
(4)編制標(biāo)底
根據(jù)內(nèi)部定額庫.價格市場情況數(shù)據(jù)庫提供和導(dǎo)入各種信息。
3.投標(biāo)策略和決策
(1)投標(biāo)策略分析
在投標(biāo)價格之前收集企業(yè)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)以及公司的技術(shù)能力.經(jīng)濟(jì)實力和能力.管理能力.綜合判斷和評價信用水平的能力，對于項目投標(biāo)是投標(biāo)，還是不投標(biāo)。
(2)招標(biāo)項目分析
利用現(xiàn)有信息和數(shù)據(jù)評估招標(biāo)項目的可行性和概率.項目的穩(wěn)定性.業(yè)主的信用和合作條件.是否有重大風(fēng)險評估.項目可能利潤預(yù)測評論.評估公司最近的利潤目標(biāo)和長期利潤目標(biāo).公開招標(biāo)項目評估.分析投標(biāo)人等。
(3)價格分析
利用現(xiàn)有信息和數(shù)據(jù)分析報價策略和決策，分析報價的合理化.分析報價的競爭性。
4.招標(biāo)文件管理
提供招標(biāo)文件的管理功能，并提供招標(biāo)審批材料.基礎(chǔ)資料.招標(biāo)階段的施工組織方案.施工進(jìn)度.統(tǒng)一分類管理招標(biāo)報價文件和其他招標(biāo)文件。
.png){kind=small}
