金石工程項目管理軟件能幫企業(yè)做哪些事？
金石工程項目管理軟件在推出系統(tǒng)集成工程“互聯(lián)網(wǎng)APP施工工地”協(xié)調(diào)工作方式；“互聯(lián)網(wǎng)APP施工工地”這不是三者之間的簡單和平，而是利用信息通信技術及其網(wǎng)絡平臺將互聯(lián)網(wǎng)與系統(tǒng)集成工程建設緊密結(jié)合，創(chuàng)造化學變化，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
1金石數(shù)據(jù)看板數(shù)據(jù)分析盤
目前我國工程行業(yè)已經(jīng)抓緊邁進“大數(shù)據(jù)”在此期間，工程行業(yè)本身與互聯(lián)網(wǎng)的融合非常緊密，從第一次使用開始財務軟件，成本軟件，進度軟件到今天的綜合性工程項目管理軟件。工程行業(yè)每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。
然而，從公司的角度來看，許多工作都是低效和無效的工作。通過工程項目管理軟件對該數(shù)據(jù)的收集、分析和計算，可以創(chuàng)建工程公司的大型數(shù)據(jù)庫。通過對大數(shù)據(jù)的分析和計算，可以大大提高工程項目的工作效率、數(shù)據(jù)準確性和及時性。這是該領域的改革，這對行業(yè)和企業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn)和機遇。只有跟上時代的步伐，我們才不能被社會淘汰。因此，金石建設令發(fā)布了一站式工程項目管理軟件解決方案，為工程公司提供多種分析方法：
1)根據(jù)全景大圖，即時顯示項目動態(tài)數(shù)據(jù)，公司全國項目布局一目了然，全面勾勒企業(yè)運營肖像；
2)綜合展示項目多模塊、多層次、多樣化的數(shù)據(jù)，為用戶提供大師級的戰(zhàn)略分析；
3)掌握項目現(xiàn)場動態(tài)，防止人員、材料、機械等問題，幫助企業(yè)防范風險，降低成本；
4）公司可以利用工程項目管理軟件掌握項目資金的全過程；根據(jù)勞動管理模塊的日常和月度勞動力使用情況，可以直觀地顯示公司勞動團隊的規(guī)模，使企業(yè)能夠在不進行個人指導的情況下立即控制項目的整體情況；
項目看板適用于自助分析層面，實現(xiàn)工程現(xiàn)場各種分析場景。
2投標管理
工程項目管理軟件將項目招標區(qū)劃分為七種情況:信息立項-申請-委托授權(quán)書-資格預審-投標-/投標-存款退還。包括從收集市場信息、項目立項和跟蹤信息、投標到以后投標(或不投標)的整個環(huán)節(jié)。
3立項管理
項目審批有兩個原因；一是招標管理模塊中標項目，系統(tǒng)給予項目審批，二是立即增加項目審批項目，記錄當前項目的相關信息，包括項目規(guī)劃、類型、合同成本、項目地址、合同開工日期、合同竣工日期、具體開工日期、具體竣工日期、項目經(jīng)理等。
4預算和成本控制
構(gòu)建成本管理體系植根于項目管理活動的整個過程和各個層面，從項目招標環(huán)節(jié)到施工準備、現(xiàn)場施工到項目驗收，在所有項目施工中進行實時動態(tài)成本監(jiān)督分析。
