廣州市天垣建筑勞務(wù)有限公司攜手金石軟件構(gòu)建規(guī)范化勞務(wù)管理體系
發(fā)布時(shí)間：2025-12-08 點(diǎn)擊率：2
廣州市天垣建筑勞務(wù)有限公司攜手金石軟件構(gòu)建規(guī)范化勞務(wù)管理體系
近日，廣州市天垣建筑勞務(wù)有限公司與金石軟件正式達(dá)成合作協(xié)議，雙方將在勞務(wù)實(shí)名制、人員出勤統(tǒng)計(jì)、工時(shí)計(jì)量、工資結(jié)算以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同管理等方面展開(kāi)全面建設(shè)。這標(biāo)志著天垣勞務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍管理規(guī)范化、信息化方面邁出了關(guān)鍵一步。
廣州市天垣建筑勞務(wù)有限公司多年來(lái)深耕房建、市政及配套工程勞務(wù)服務(wù)，長(zhǎng)期承擔(dān)木工、鋼筋工、瓦工、電工等多工種作業(yè)。隨著項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大、外協(xié)隊(duì)伍增多，傳統(tǒng)的人工登記與紙面記錄已難以滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性的需求：
出勤統(tǒng)計(jì)依賴班組長(zhǎng)人工匯總，易出現(xiàn)偏差；
工資核算量大，周期緊，人工復(fù)核壓力高；
管理層難以及時(shí)了解人員分布與現(xiàn)場(chǎng)資源情況；
各班組數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，整理效率低。
基于此，天垣勞務(wù)決定引入金石勞務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有管理流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理和整合。
首次合作聚焦三大核心目標(biāo)：規(guī)范管理、減少重復(fù)工作、提升結(jié)算效率
本次合作內(nèi)容圍繞勞務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)，旨在讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、流程更清晰、現(xiàn)場(chǎng)與后臺(tái)銜接更順暢。
系統(tǒng)上線后，將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下能力：
人員實(shí)名管理與自動(dòng)臺(tái)賬：工人基礎(chǔ)信息、上崗證書、考勤數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，減少紙面臺(tái)賬與人工登記；
出勤與工時(shí)記錄統(tǒng)一化：班組可通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行每日出勤上報(bào)，項(xiàng)目部實(shí)時(shí)核對(duì)，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度；
工資結(jié)算更高效：系統(tǒng)自動(dòng)生成工時(shí)與結(jié)算明細(xì)，減少手工計(jì)算量，提高透明度；
項(xiàng)目部與勞務(wù)公司協(xié)同：人員進(jìn)退場(chǎng)、班組變動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)需求等信息可實(shí)時(shí)同步，減少溝通反復(fù)。
天垣勞務(wù)表示：“我們選擇金石，因?yàn)樗南到y(tǒng)貼合施工一線的實(shí)際情況，操作簡(jiǎn)單，能真正幫我們把勞務(wù)管理做得更規(guī)范。對(duì)于我們這種多工種、多項(xiàng)目并行的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一步非常關(guān)鍵。”
為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)
金石軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示，將根據(jù)天垣勞務(wù)的管理習(xí)慣與現(xiàn)場(chǎng)流程開(kāi)展針對(duì)性配置，確保系統(tǒng)在項(xiàng)目部和班組層面都能順利落地，并逐步形成完整的勞務(wù)數(shù)字臺(tái)賬體系，為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供可靠支撐。
近日，廣州市天垣建筑勞務(wù)有限公司與金石軟件正式達(dá)成合作協(xié)議，雙方將在勞務(wù)實(shí)名制、人員出勤統(tǒng)計(jì)、工時(shí)計(jì)量、工資結(jié)算以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同管理等方面展開(kāi)全面建設(shè)。這標(biāo)志著天垣勞務(wù)在勞務(wù)隊(duì)伍管理規(guī)范化、信息化方面邁出了關(guān)鍵一步。
廣州市天垣建筑勞務(wù)有限公司多年來(lái)深耕房建、市政及配套工程勞務(wù)服務(wù)，長(zhǎng)期承擔(dān)木工、鋼筋工、瓦工、電工等多工種作業(yè)。隨著項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大、外協(xié)隊(duì)伍增多，傳統(tǒng)的人工登記與紙面記錄已難以滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性的需求：
出勤統(tǒng)計(jì)依賴班組長(zhǎng)人工匯總，易出現(xiàn)偏差；
工資核算量大，周期緊，人工復(fù)核壓力高；
管理層難以及時(shí)了解人員分布與現(xiàn)場(chǎng)資源情況；
各班組數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，整理效率低。
基于此，天垣勞務(wù)決定引入金石勞務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有管理流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理和整合。
首次合作聚焦三大核心目標(biāo)：規(guī)范管理、減少重復(fù)工作、提升結(jié)算效率
本次合作內(nèi)容圍繞勞務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)，旨在讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、流程更清晰、現(xiàn)場(chǎng)與后臺(tái)銜接更順暢。
系統(tǒng)上線后，將重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下能力：
人員實(shí)名管理與自動(dòng)臺(tái)賬：工人基礎(chǔ)信息、上崗證書、考勤數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，減少紙面臺(tái)賬與人工登記；
出勤與工時(shí)記錄統(tǒng)一化：班組可通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行每日出勤上報(bào)，項(xiàng)目部實(shí)時(shí)核對(duì)，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度；
工資結(jié)算更高效：系統(tǒng)自動(dòng)生成工時(shí)與結(jié)算明細(xì)，減少手工計(jì)算量，提高透明度；
項(xiàng)目部與勞務(wù)公司協(xié)同：人員進(jìn)退場(chǎng)、班組變動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)需求等信息可實(shí)時(shí)同步，減少溝通反復(fù)。
天垣勞務(wù)表示：“我們選擇金石，因?yàn)樗南到y(tǒng)貼合施工一線的實(shí)際情況，操作簡(jiǎn)單，能真正幫我們把勞務(wù)管理做得更規(guī)范。對(duì)于我們這種多工種、多項(xiàng)目并行的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一步非常關(guān)鍵。”
為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)
金石軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示，將根據(jù)天垣勞務(wù)的管理習(xí)慣與現(xiàn)場(chǎng)流程開(kāi)展針對(duì)性配置，確保系統(tǒng)在項(xiàng)目部和班組層面都能順利落地，并逐步形成完整的勞務(wù)數(shù)字臺(tái)賬體系，為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供可靠支撐。
雙方均表示，本次合作是一個(gè)良好開(kāi)端，未來(lái)將在勞務(wù)考核、人員履約分析、工種資源調(diào)配等方面繼續(xù)探索更多應(yīng)用場(chǎng)景。
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